O Líder e o princípio da HUMILDADE

O Líder e o princípio da HUMILDADE

O PRINCÍPIO DA HUMILDADE

Pv 15:33; 18:12; 22:14

"Tomai sobre vós o meu jugo e aprendei de mim, porque sou MANSO E HUMILDE de coração". (Mt. 11: 29) No convite ao discipulado, aparece embutido o mandamento da humildade.

"O grande homem está sempre  disposto a ser pequeno".

(Ralph Waldo Emerson)

I)  DEFINIÇÃO:

Definição de humildade: "É o senso de incapacidade que permeia a consciência do líder quando ele contempla a santa majesatade e o superabundante amor de Deus em contraste com sua desvalia (pobreza), culpa e total inaptidào, se separado da graça divina". Segundo Ritschl, humildade é o "olho que vê tudo menos a si próprio". Alguém perguntou a Dwitght Moody: "O senhor está dizendo que a pessoa humilde não pensa muito acerca de si mesma? Ele respondeu: "Não; digo que a pessoa humilde não pensa nem um pouco sobre si mesma. O humilde não sabe que é humilde".

É está humildade que faz com a religião não seja rígida, nem pesada, nem pomposa, mas simples , descontraída, alegre, honrando a Deus e mostrando-se útil às pessoas.

Parafraseando as palavras de A.W.T em seu livro À procura de Deus, - o homem humilde não é uma espécie de camundongo humano, sofrendo com o senso da sua própria inferioridade. Em sua vida moral, ele pode ser tão audacioso como um leão e tão forte como Sansão , mas não se engana a seu próprio respeito. Ele aceitou a avaliação divina a respeito de sua própria vida. Sabe que é fraco e impotente, como afirma. Paradoxalmente, ele se afirma na certeza de que, à vista de Deus, ele é mais importante do que os anjos. Em si mesmo, nada é; em Deus ele é tudo. Esse é o seu lema motivador. Não fica preocupado pelo fato de o mundo jamais o ver como Deus o vê. Tranquilamente permite que Deus determine seus valores pessoais.

1.      O homem humilde espera pacientemente o dia em que cada coisa terá o seu preço marcado, e seu valor real. Enquanto isso vai exercendo sua liderança para o beneficio da humanidade e para glória de Deus, alegremente disposto a esperar o dia da avaliação final.

2.      A humildade - ou mansidão - é a expressão do amor. É a atitude de espírito e a disposição predominante do amor. A pessoa humilde está livre do orgulho ou da arrogância.

3.      O humilde não se considera auto-suficiente, todavia reconhece seus própriosdons, recursos e realizações.  (Hb 10:35).

4.      Pessoas humildes não se ofende e nem revida com facilidade.

5.      Humildade não é covardia, porque para ser humilde exige grande coragem.

6.      A humildade nos leva aceitar um lugar inferior àquele que merecemos.

7.      A humildade nos leva a silenciar da respeito de nossos méritos.

8.      A humildade nos leva a tolerar desfeitas, insultos e acusações falsas por causa de um propósito superior.

II)         A FALSA HUMILDADE

Pior do que a falta de humildade é a falsa humildade que leva a pessoa a se sentir muito orgulhosa de estar agindo de forma humilde. O escritor e poeta inglês Samuel Taylor Coleridge disse que "o pecado mais apreciado  pelo diabo é o orgulho que imita a humildade".

         A pessoa que usa a falsa humildade está enganando apenas a si mesmo, porque os outros vêem nele uma pessoa pomposa, auto-aduladora e arrogante que, na realidade, apenas finge ser humilde. A pessoa verdadeiramente humilde evita atitudes forçadas. (Cl 2:18-23)

         Algumas pessoas insinuam que tem uma linha direta com Deus, uma linha não acessível a outros crentes.

         Quem tem a verdadeira humildade nunca critica outrem apontando falta de humildade. A tendência para julgar não combina com a verdadeira humildade. Mas é extremamente para o líder enxergar em si mesmo essa tendência.

         O líder não é onisciente, e a humildade o protege de adotar uma opinião insensata.

         Seja a roupa, ou discurso, ou comportamento, qualquer coisa que atraia a si a atenção dos outros, afastando-a da pessoa de Cristo, é desagradável a Deus e viola a humildade. Promove a presunção e dá projeção à vaidade.

         ­Humildade sempre foi uma qualidade rara, mesmo os discípulos, nem sempre exibiram atitudes de humildade (Mt 15:23).

III)           POR QUE A HUMILDADE É IMPORTANTE? (Sl 113:5,6; Is 57:15).

1.      Deus "o Alto, Sublime... o qual tem o nome  Santo" (Is 57:15) habita no coração humilde.

2.      Não pode haver amor genuíno sem humildade. Paulo disse: "...o amor não se ufana..." (se orgulha- 1 Co 13:4).

3.      É o espírito de humildade de lidera o líder para que possa concetrar-se nas reais necessidades dos outros.

4.      A humildade é importante para o líder porque as pessoas seguem mais entusiasticamente aquele cuja motivação não é servir-se a si mesmo.

IV)            OS BENEFICIOS DA HUMILDADE

1.     Serenidade (paz, suavidade e tranqüilidade).

2.     Ampliação da vida. A humildade guia ao estudo, à fé e ao serviço. O líder que é humilde não age como se fosse auto suficiente e não precisa se dar ares que sabe tudo, e por isso se acha numa posição em que recebe opiniões e idéias de outros.

Só os humildes abrem a porta da sua vida para a expansão da personalidade e da individualidade.

3.     A eliminação do medo. Humildade tende a banir o medo porque se rege pelo amor, e "o verdadeiro amor lança fora o medo" (1 Jo 4:18) . O líder humilde sabe que Deus está no controle, sua confiança não é em si mesmo, mas em Deus.

4.     Sucesso. A humildade guia o sucesso. Algumas vezes podemos até rejeitar o sucesso (talvez por falsa humildade), mas ele é uma meta legítima. (Js 1:8).

5.     Acessibilidade de recursos ilimitados. Há um principio divino pelo qual a força se aperfeiçoa na fraqueza. Os recursos de Deus acham-se ao dispor do líder humilde que está disposto a reconhecer sua fraqueza. Aquele que não compreende esse principio se enfraquece e desonra ao Senhor.  (Fp 4:13).

V)                COMO SE CULTIVA A HUMILDADE

1.     Entronizar Cristo no coração. Se Cristo habita em nosso coração a humildade brotará nele na proporção de nossa entrega pessoal a ele. Vamos querer glorificar a Cristo e não a nós mesmos. O primeiro caminho para a humildade, portanto, é fazer Cristo o Senhor de nossa vida.

2.     Obedecer à Cristo. A pessoa que entroniza Cristo em seu coração desejará obedecer-lhe (Jo 14:15; 2 Tm 2:24,25).

3.     Assumir a atitude e o comportamento de uma criancinha. A criança é confiante e inocente, e não arrogante. A criança é obediente, principalmente quando lidera por um pai-eficaz.

4.     Seguir o exemplo de Cristo no coração. Cristo ensinou aos seus discípulos a simplicidade e a humildade da oração. É na presença de Deus que o nosso orgulho desaparece.

5.     Seguir o exemplo de Cristo nas relações pessoais. Pelo poder de Cristo, temos que evitar, de forma consciente, o elitismo, a intolerância, a distinção de classe e a autopromoção. Aqui também nos aproveitamos da observação em relação à criança que não se sente impressionada com saldo bancário, posição social ou sucessos educacionais de uma pessoa.

6.     Servir os outros. O maior exemplo de humildade é Jesus. Sendo Deus em forma de homem, lavou os pés do homens (Jo 13)  servindo-os. A humildade pode ser medida através da nossa pré-disposição em servir. Sóas pessoas verdadeiramente humildes sabem servir com prazer.

O princípio da Comunicação na Liderança

O princípio da Comunicação na Liderança                                  O princípio da COMUNICAÇÃO na liderança "A habilidade de se comunicar bem, oralmente ou por escrito, é, provavelmente, o predicado mais valioso de um líder". Para exercer uma liderança eficiente é imprescindível  conhecer bem as regras básicas da comunicação. Isso porque é através da comunicação que a visão, as metas, os projetos, as instruções e os sermões são compartilhados. Um líder que não tem habilidade em se comunicar e não se preocupa em melhorar nesse sentido,  terá muita dificuldade em  fazer discípulos. Jesus, Paulo e Pedro, além de outras qualidades que tinham, eram bons comunicadores. Algumas linhas de conduta que podem ajudar na comunicação: Esteja preparado - ensaie e pratique. Certifique-se de ter recursos visuais à mão. "Um quadro vale mil palavras!". Seja claro - verifique duas vezes se o que está dizendo não é vago, ambíguo ou obscuro - deixe esse tipo de discurso para os políticos! Seja simples - reduza as questões complicadas a uma forma mais simples, sem, no entanto, simplificar demais. Evite linguagem técnica ou jargão que o seu público possa não entender. Seja animado - ponha entusiasmo, confiança e humor em sua mensagem. Coloque vida nela. Faça-a ficar excitante, desafiadora e alegre. Porém, nunca se esqueça que, para um líder espiritual,  "a unção é que faz a diferença". Seja natural - você não precisa ser um grande orador. Seja somente você mesmo - a sua melhor parte. Vamos tomar como exemplo o apóstolo Paulo.  Ele foi um pregador e um escritor por excelência. Existem algumas regras que aprendemos com Paulo, que são imprescindíveis na comunicação: 1) Flexibilidade mental - Ele adaptava o método de comunicação ao momento e, muitas vezes, o método era polêmico (Atos 9:22). É bom lembrar que o púlpito, para Paulo, não era castelo de nenhum covarde.  2)Persuasão - Paulo sempre foi um pregador persuasivo (Atos 18:4). Ele acreditava num julgamento futuro; na sua maneira de ver, Deus não era apenas um simples espectador, mas um Deus de juízo, que odiava o pecado com ódio implacável e que haveria de eliminá-lo do universo. Era exatamente essa maneira de pensar que emprestava urgência aos seus apelos ( Co. 5:11; Atos 19:8).   3) Sua pregação era didática - Ele sabia adaptar suas mensagens às necessidades atuais dos ouvintes. Paulo era, ao mesmo tempo, mestre e pregador (Atos 19:10; 18:11).  4) Sua metodologia era versátil - Embora o conteúdo da mensagem fosse constante, ele sempre buscava terreno comum com aqueles os quais se dirigia, quer se tratassem de congregações judaicas nas sinagogas, quer fossem filósofos gregos no Acrópole, quer multidões pagãs em Listra. Ele se sentia igualmente à vontade, tanto junto a governantes e autoridades, quanto a filósofos e teólogos. 5) Ele comunicava a mensagem com sentimento -  "... admoesto com lágrimas cada um de vós" (Atos 20:31). Para falar e escrever melhor: 1. Leia bons livros sobre oratória ou homilética (arte de pregar sermões religiosos). 2. Faça um cursinho de português. 3. Procure ler em voz alta. 4. Consulte sempre um bom dicionário de português. 5. Grave e filme suas preleções, e corrija os seus erros de português e a sua postura no púlpito. 6. Treine a sua dicção. 7. Aprenda, através de exercícios, a  resumir textos grandes, a poucas linhas e palavras. 8. Treine diante do espelho. 9. Peça a alguém, que sempre  ouve você, para anotar os seus erros, a fim de que você possa corrigi-los depois. 10.         Observe a forma de como os grandes oradores utilizam a voz. "Você pode ter idéias brilhantes, mas, se não passá-las adiante, elas não chegarão a lugar nenhum". (Lee Iacocca)          À vezes somos vítimas de conflitos porque não temos um vocabulário comum. Não sabemos descrever o que estamos vendo ou sentindo sem iniciar uma discussão.          Pregação normalmente representa uma comunicação em um único sentido. Quando os pastores são ensinados como pregar, mas não aprendem outras formas de comunicação, ficam severamente prejudicados. Quando experimentam estresse e tensão na congregação, voltam-se para a forma de comunicação que conhecem melhor, isto é, pregar. Não ouvir, imagine,  mas pregar. Aprendemos bem como falar nossas opiniões, mas não aprendemos a ouvir ou a responder igualmente bem as opiniões e posições dos outros.

CUIDADO LIDERES ,EXEMPLO DO LIDER SANSAO

Sansão e a lei da Base Sólida

SANSÃO E A LEI DA BASE SÓLIDA

Pensamento de liderança para hoje:

A confiança é formada a partir do caráter e da

credibilidade do líder.

Leia:

Juízes 13:1 16:31

Corno alguém poderia ser capaz de começar tão bem e ter um final de vida tão ruim? A partir dos relatos, Sansão poderia ser considerado um dos maiores líderes de Israel, mas, no fim da história, ele terminou sendo um dos piores.

BOM COMEÇO, PÉSSIMO FINAL

Sansão tinha tudo a seu favor. Era uma criança especial, profetizada pelo anjo do Senhor a seus pais. Ele tinha um destino e um propósito divinos. As palavras do anjo foram registradas como se segue: "O menino será nazireu consagrado a Deus desde o ventre de sua mãe; e ele começará a livrar a Israel do poder dos filisteus" (Jz 13:5). Ainda criança, Sansão foi abençoado por Deus, e o Espírito de Deus estava sobre ele

 (Jz 13:24,25).

Sansão realizou muitos atos de força durante sua vida e julgou

Israel por 20 anos. Porém, apesar de seu bom começo, Sansão se

meteu em confusões muitas vezes e acabou muito mal: estava fraco,

cego e foi escravizado pelos filisteus, o povo de quem ele deveria libertar Israel.

Por que Sansão não se tornou o líder que ele tinha potencial para ser? Seu caráter desprezível transformou-o numa pessoa indigna de confiança, e isso destruiu sua liderança. Ele era impetuoso, volúvel. inclinado à luxúria, temperamental, emotivo e imprevisível. Ninguém conseguia descobrir suas intenções, nem mesmo sua esposa, seu sogro ou os israelitas. Seu povo o prendeu e o entregou nas mãos dos filisteus para salvar seus pescoços.

O fato de ser indigno de confiança se estendia inclusive a Deus. Antes de se acabar, ele quebrou seu voto de nazireu. Primeiro, antes do casamento, tocou o corpo de um animal morto (Jz 14:9). Segundo, deu uma festa de casamento regada a bebida (Jz 14:10). Quando

finalmente quebrou o terceiro voto, permitindo que seu cabelo fosse cortado, Deus removeu a unção de sua vida (Jz 16:19,20). Sansão flertou com as desgraças repetidas vezes, e ela o alcançou.

QUANTOS VÃO ACABAR BEM?

Há alguns anos falei numa conferência sobre liderança para pastores na cidade de Albuquerque, Novo México. Enquanto estive lá, conversei com um pastor amigo meu da cidade de Houston, no Texas, chamado John Basagno, sobre a questão de acabar bem. Enquanto falávamos, ele me mostrou uma velha Bíblia, bastante gasta, e disse:

John recebeu o chamado para ser pregador quando tinha 21 anos de idade. Conversei com meu sogro sobre isso logo depois do chamamento, e sabe o que ele me disse?

As coisas são assim. Somente uma pessoa em dez que entram no ministério estará nele quando chegar aos 65 anos.

Pude perceber que John estava ficando emocionado quando abriu aquela velha Bíblia e me mostrou a contracapa.

- Escrevi nesta Bíblia o nome de 25 amigos que estudaram comigo no seminário. Todos nós estávamos na casa dos 20 anos. Ainda não cheguei aos 65, mas sinto em dizer que 20 deles já abandonaram o ministério. Então ele me olhou nos olhos e disse:

- Estou lutando com unhas e dentes para ser um daqueles que vão permanecer. Quero acabar bem.

Penso que muitas pessoas acreditam que se tivessem tido um começo como o de Sansão, achariam fácil liderar e acabar bem. Mas Deus dá a todos nós um começo suficientemente bom para sermos

capazes de acabar bem. Depende de nós preservarmos nosso caráter e construir confiança entre as pessoas de modo que Deus possa usar nossa liderança.

A falta de integridade de Sansão foi sua ruína. Quando os líderes perdem a integridade também perdem a confiança das pessoas. E quando isso se vai, eles estão acabados. Sansão pode ter acabado com algumas centenas de filisteus no fim de sua vida, mas conseguiu isso ao custo de perder sua autoridade e sua liderança como juiz, bem como sua própria vida.

PERGUNTA PARA REFLEXÃO

Seus liderados o consideram urna pessoa dígna

de confiança?

2º Dia

Pensamento de liderança para hoje:

Sempre existem sinais de que um líder não está

numa base sólida.

Quem anda em integridade anda seguro, mas o que perverte os seus caminhos será conhecido.

Provérbios 10:9

Sansão teve tempo de voltar atrás, mas não o fez, Os capítulos 14 e

15 de Juízes detalham seu comportamento impetuoso e o fruto de

seu caráter fraco, mas a passagem termina dizendo o seguinte sobre

Sansão: "Sansão julgou a Israel, nos dias dos filisteus, vinte anos"

(Jz 15:20).

Olhe para a vida de Sansão e você verá um padrão de comportamento negativo que só causou problemas, tanto em termos de relacionamento

com Deus quanto na liderança do povo. A verdade

que nenhum líder se vê atado sem que primeiro tenha passado por Sinais que indicassem que ele estava penetrando em território perigoso.

Nenhum líder se vê atado sem que primeiro tenha passado por sinais que indicassem que ele estava penetrando em

território perigoso.

SINAIS DE LÍDERES EM PERIGO

Quando os líderes dão início ao processo de erosão da base sólida da liderança em que se pode confiar, eles normalmente exibem pelo menos um dos sinais a seguir, indicando que estão em dificuldade.

Tal como Sansão, os líderes com problemas...

l) Deixam de enfrentar fraquezas de caráter muito claras

"Sansão lutou com o problema de impureza sexual desde os primeiros anos de sua vida. Pelo fato de não tentar controlar seu desejo, isto sempre o levou a passar dos limites. Em vez de honrar a ordem

Deus de não se casar com uma mulher estrangeira, ele pediu a seus pais uma mulher filistéia, justificando seu pedido com a frase "só desta me agrado" (Jz 14:3). Mais tarde, ele dormiu com prostitutas. E sua destruição cabal veio como resultado de seu relacionamento com Dalila.

Todas as vezes que um líder deixa de reparar as falhas de seu caráter, elas se tornam piores. E as falhas inevitavelmente levam a uma espiral descendente que culmina com a destruição da base moral do líder.

2. Fazem uso da mentira para preservarem a si mesmos

Quando as pessoas flertam com a desobediência, é comum vê-las usando a mentira para se proteger. Isto foi evidente na vida de Sansão. Ele adorava usar enigmas para enganar as pessoas. Ao dar o passo derradeiro além da linha da obediência, tendo um caso com Dalila, Sansão passou à mentira declarada. Mentiu a Dalila três vezes sobre a origem da força que o protegia. Todas as vezes que um líder distorce a verdade, de qualquer forma, vemos um sinal de que ele está em perigo.

3. Agem impulsivamente

Vez por outra Sansão mostrava sua impetuosidade. Escolheu sua esposa num impulso. Não considerou as possíveis conseqüências de lançar um enigma para os convidados de seu casamento ou de revelar a resposta a sua esposa filistéia. E mais de uma vez se viu no meio de uma batalha sangrenta como resultado de seu espírito impulsivo. Um líder incapaz de controlar seu temperamento é um perigo para si mesmo e para os outros.

4. Fazem mau uso dos dons dados por Deus

Sansão possuía uma incrível força e a unção divina, mas desprezou a ambas, O fato é que, em alguns momentos, usou sua influência para fazer brincadeiras para seu próprio deleite. Depois que o sogro de Sansão deu sua esposa ao seu padrinho, Sansão explorou este fato com um propósito de vingança pessoal, em detrimento ao que o Senhor tencionava para a libertação de seu povo. Este fato provocou as mortes do sogro de Sansão e da filha filistéia daquele homem.

Deus dá os dons para seus propósitos, e eles são sempre maiores que a pessoa que os possui. Mas quando um líder faz mal uso dos dons e recursos que Deus lhe provê, as conseqüências são sempre indesejáveis.

5. São derrotados por causa de um ponto fraco

Aqueles que dão liberdade total a seus pecados terminam sendo consumidos por eles. Ao encontrar Dalila, Sansão finalmente se viu diante de uma igual. O enganador foi enganado; o sedutor, seduzido. Ele brincou com ela, mesmo ciente de que a mulher trabalhava para o inimigo. Mas ela conseguiu o melhor dele, atiçando-o a falar o que estava em seu coração (Jz 16:18). Foi um jogo perigoso, o qual ele perdeu, custando-lhe tudo o que tinha.

Algumas pessoas gostam de acreditar que suas fraquezas particulares não têm conseqüências públicas, mas isso sempre acontece. Os líderes não podem escapar daquilo que realmente são, e o que eles fazem na escuridão é revelado sob as luzes. Se o que fazem é bom, isto constrói o caráter do líder e aumenta a confiança do povo. Se é ruim, então tudo o que ele faz é afetado, até que não sobre mais nada sobre o que se apoiar.

PERGUNTA PARA REFLEXÃO

Algum desses sinais está presente em sua vida?

3º Dia

Pensamento de liderança para hoje:

Quando um líder perde o contato com Deus e com seus liderados, perde também a capacidade de aprender.

O caminho para a vida é de quem guarda o ensino, mas o que abandona a repreensão anda errado.

Provérbios 10:17

Se eu pegasse todas as falhas e problemas de Sansão e tentasse descobrir qual era a raiz de todos eles, chegaria à seguinte conclusão: Sansão não se deixava ensinar. Não importava o que acontecia com ele, para o bem ou para o mal, parecia que ele não aprendia nunca. Continuava andando na mesma direção errada até que encontrasse um final desastroso.

QUANDO OS LÍDERES PERDEM

A CAPACIDADE DE APRENDER

Sansão é praticamente um protótipo do líder que se desqualifica para a liderança. Ele era tão centrado em si mesmo, tão indisciplinado e tão arrogante que perdeu a capacidade de deixar-se ensinar. Esta perda pode fazer corri que a pessoa mais talentosa se transforme num líder ineficiente.

O QUE ACONTECE QUANDO OS LÍDERES

PERDEM A CAPACIDADE DE APRENDER?

1. Confiam em sua própria força e entendimento

Eles não buscam a orientação de Deus e das outras pessoas. Os líderes incapazes de deixar ensinar estão quase sempre fora do alcance do toque de Deus e de seus liderados. Provérbios 3: 5,6 declara o seguinte:

Confia no Senhor de todo o teu coração e não te estribes no teu próprio entendimento. Reconhece-o em todos os teus caminhos, e ele endireitará as tuas veredas.

O caminho da vida de Sansão ia na direção oposta.

Sansão fez uso repetidas vezes da força bruta para lidar com as dificuldades. Sempre que enfrentava um problema, ele reagia com violência, em vez de lidar com os problemas do seu caráter. Quando se viu acuado na festa de seu casamento, matou 30 pessoas para pegar suas roupas (Ji 14:19). Quando os homens de Judá o entregaram nas mãos dos filisteus - o que, aliás, é o único registro de alguma interação de Sansão com seu povo -, ele matou violentamente mil filisteus (Jz 15:15). Quando foi pego com uma prostituta, arrancou os portões da cidade de Gaza (Jz 16:3).

Sansão não seguiu o conselho de seus pais, não temos registro de vê-lo se aconselhando com seu povo, e também não buscou a orientação de Deus. Pior ainda, Sansão nunca reconheceu que Deus era a fonte de sua força. Embora as Escrituras afirmem claramente que o Espírito de Deus era a fonte de sua energia, ele sempre recebeu os créditos para si mesmo. De um homem ungido ele se transformou num homem arrogante.

2. Deixam de aprender com seus erros

A vida de uma pessoa vai para cima ou para baixo, dependendo se a pessoa se levanta e dá a volta por cima ou se cai e fica no chão. Olhe para a vida de Sansão e você verá um registro de falta de melhoria. Ele é uma espiral descendente.

Para que os líderes aprendam com seus erros, é preciso ser...

Grande o bastante para admitir os erros. Tudo começa aqui. Sansão culpava a todos por seus problemas. Nem uma Vez sequer ele admitiu seu pecado e se humilhou diante de Deus.

Esperto o suficiente para se beneficiar deles. Uma coisa é saber que está errado. Outra é descobrir que cometeu um erro. Porém, sem este passo a pessoa está fadada a repetir os mesmos erros.

Forte o bastante para corrigi-los. Saber por que você errou é essencial para corrigir erros, mas, se não é capaz de implementar as mudanças necessárias em sua vida, você não será capaz de melhorar nem a si mesmo, nem a sua situação. E isso exige força-não a do tipo de Sansão, mas força de caráter.

Saber por que você errou é essencial para corrigir erros, mas, se não é capaz de implementar as mudanças necessárias em sua vida, você não será capaz de melhorar nem a si mesmo, nem a sua situação.

Dez marcas de um líder que ninguém esquece!

Dez marcas de um líder que ninguém esquece! DEZ MARCAS DE UM LÍDER INESQUECÍVEL (2 Cro 21:5,19,20; Hb 11:4; 2 Tm 4.6-8) Nicholas Murray Butler disse haver três tipos de pessoas no mundo:  ·        As  que não sabem o que está acontecendo, ·        as que observam o que está acontecendo ·        e as que fazem com que as  coisas aconteçam. São essas últimas que detêm o dom de liderança. Pense em um líder que você já teve - pai, mãe, professor, pastor, patrão, treinador ou gerente - que tenha conseguido extrair o melhor de você. Eis aqui uma das razões pelas quais os  discípulos jamais poderiam se esquecer do Seu Líder - Jesus - porque ninguém como Ele conseguiu extrair o melhor de seus liderados. Para se certificar da  eficiência e da eficácia de Sua liderança, basta conferir o sucesso do Seu empreendimento. O que dizer de José do Egito: o líder visionário; de Moisés: o líder manso; de Neemias:  o líder estrategista; de  Davi: o líder guerreiro; e de Paulo:  o líder determinado. Quais eram as qualidades destes homens como líderes, que, mesmo depois de milênios,  ainda continuam influenciando as pessoas? Se você é um líder, como as pessoas que estão sob a sua liderança vão se lembrar de você amanhã? Num exercício de auto-avaliação, você se sentiria satisfeito em ser liderado por um líder que tenha o seu perfil? O tratamento que você tem dispensado ao seu grupo é o mesmo que gostaria de receber? No dia do seu funeral, qual será o sentimento de sua família, de seus liderados e de todos que estão sob a sua influência? De tristeza pela perda de um grande líder, ou de alívio porque saiu um grande peso que estava  sobre eles? Para você há diferença entre "ser chefe" e "ser líder"? Colocando sua liderança diante do espelho, que nota você daria a ela? Há um líder na Bíblia, cujo nome é Jeorão, filho de Josafá... Ele começou a reinar em Judá com 32 anos e seu reinado durou 8 anos. Veja o que o que a Bíblia diz sobre ele: "E se foi sem deixar saudades; sepultaram-no na cidade de Davi, porém não nos sepulcros dos reis". (2 Cro 21.1-20) O que é liderança? Algumas definições interessantes: "Qual a diferença entre liderar e influenciar. Você gerencia coisas e lidera pessoas". "Liderar é influenciar". (Sam Deep) "Liderar não é dominar, mas, sim, a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista a um objetivo comum". (Daniel Goleman) "Liderar é libertar as pessoas para que façam o que é necessário, da forma mais eficaz e mais humana possível". (Max Depree) "Liderança não é uma questão de direito ou título, mas de habilidade". (John C. Maxwell) "Liderança é a capacidade de transformar visão em realidade".  (Warren G. Bennis) "O líder é aquele que sobe na árvore mais alta, estuda a situação em seu conjunto e grita: 'Estamos na mata errada". (Stephen R. Covey) "É o processo de estímulo pelo qual, mediante ações recíprocas bem-sucedidas, as diferenças individuais são controladas e a energia humana que delas deriva se encaminha em benefício de uma causa comum". "A liderança é o esforço de exercer conscientemente uma influência especial dentro de um grupo no sentido de levá-lo a atingir metas de permanente objetivos que atendam as necessidades reais do grupo". (John Haggai) "Liderança cristã é a arte de crescer com as pessoas". (Nancy Dusilek) "Para Jesus, liderar era ser servo dos servos". (Mc. 10:45). "Liderar é saber planejar, integrar,  motivar, avaliar e estabelecer alvos". Qual era o conceito de Paulo da função do líder cristão: O líder é - despenseiro (1 Co 4.2). O líder é - governante (1 Co 12.28). O líder é - bispo, supervisor (Atos 20.28). O líder é - presbítero (Atos 20.17). O líder é - presidente (Rm 12.8). Por que lideres terminam mal? O professor Dr. J.Robert Clinton, professor de liderança do Seminário Teológico Fuller, acredita que 70% dos lideres não terminam bem. Ele baseia sua estatística estarrecedora em seis critérios, determinados a partir de traços comuns obtidos pela auto-análise dos amigos e seguidores ou dos ensinamentos de sua religião. Por que boa parte dos lideres não terminam bem: Primeiro: Os lideres que não terminam bem perde a postura de aprendizado. Eles param de ouvir e de crescer. Segundo: A atratividade de seu caráter declina. Terceiro: Eles param de viver conforme as convicções. Quarto: Eles falham ao deixar para trás contribuições decisivas. Quinto: Eles perdem a consciência de sua influência e de seu destino. Sexto: Eles perdem seu relacionamento vibrante com Deus. Quatro razões porque Paulo é um modelo de liderança que deve ser copiado: 1.     Ele foi um líder cuja liderança produzia frutos onde Deus o plantasse. Para Paulo não havia terreno estéril se era Deus quem estava o plantando. 2.     Ele foi um líder que gerou outros líderes. Quando ele pré-sentiu que estava chegando a hora da sua partida, ele transferiu o bastão da liderança para alguém que ele havia gerado, treinado como líder. 3.     Ele começou e terminou a sua liderança sem perder-se no meio do caminho.Pouco antes de ser decaptado ele disse: "Combati o bom combate, completei a carreira e não perdi a essência do meu ministério... a fé". 4.     Ele foi um líder cuja liderança não morreu com a sua morte. Paulo morreu, mas continua influenciando... por isso ele é inesquecível. VAMOS REFLETIR SOBRE DEZ QUALIDADES DE UM LÍDER INESQUECÍVEL. Primeira - VISÃO "Por isso, ó rei Agripa, não fui desobediente à visão celestial". (Atos 26.19; 16.9; 18.9) Como definir visão: 1.     Definindo o que é visão: (1) Visão é um vislumbre do seu propósito na vida. (2) Visão é como o produto acabado que você está prestes a produzir. Os lideres mantém as mãos na roda da olaria, mas os seus olhos no produto final. Isto é visão. (3) Visão é a fonte da disciplina e da auto-motivação. (4) Visão é habilidade para usar o conhecimento com eficácia. 2.     Toda liderança começa a partir de uma VISÃO. Sem "uma visão clara" não existe liderança efetiva.  Por que? Vou dar 8 razões: (1) A visão autêntica a liderança de um líder. (2) A visão lidera o líder. A visão sustenta o líder na rota pré-estabelecida.(Combati o bom combate, completei a carreira... não me perdi no caminho...  2 Tm 4.7,8) (3) A visão mantém a chama da motivação acessa. Por que Paulo começa e termina com a mesma disposição e entusiasmo. Visão... (4) A visão da o sentido de missão e propósito. O propósito fornece o combustível para a perseverança, persistência e paixão. (5) A visão determina o que você lê. Me de os seus livros, e eu direi qual é a amplitude da sua visão. (6) A visão determina o que você ouve. Me de os seus cd's, me diga quais são os programas de TV que você assiste, quais são os filmes que você gosta  eu direi aonde você vai chegar com a sua visão ... (7) A visão determina a sua dieta alimentar. Se você depende de mais 35 ou 40 anos para cumprir sua visão, então deve cuidar da sua saúde e ter uma disciplina alimentar. (8) A visão seleciona as pessoas que devem estar próximas de você.  "Diga-me com quem tu andas, e eu direi qual é a dimensão da sua visão.  O potencial do líder é determinado pelas pessoas que estão mais próximas dele. DEZ MARCAS DE UM LÍDER INESQUECÍVEL (2 Cro 21:5,19,20; Hb 11:4; 2 Tm 4.6-8) Pr. Josué Gonçalves O Dr. Nicholas Murray Butler disse haver três tipos de pessoas no mundo:  ·        As  que não sabem o que está acontecendo, ·        as que observam o que está acontecendo ·        e as que fazem com que as  coisas aconteçam. São essas últimas que detêm o dom de liderança. Pense em um líder que você já teve - pai, mãe, professor, pastor, patrão, treinador ou gerente - que tenha conseguido extrair o melhor de você. Eis aqui uma das razões pelas quais os  discípulos jamais poderiam se esquecer do Seu Líder - Jesus - porque ninguém como Ele conseguiu extrair o melhor de seus liderados. Para se certificar da  eficiência e da eficácia de Sua liderança, basta conferir o sucesso do Seu empreendimento. O que dizer de José do Egito: o líder visionário; de Moisés: o líder manso; de Neemias:  o líder estrategista; de  Davi: o líder guerreiro; e de Paulo:  o líder determinado. Quais eram as qualidades destes homens como líderes, que, mesmo depois de milênios,  ainda continuam influenciando as pessoas? Se você é um líder, como as pessoas que estão sob a sua liderança vão se lembrar de você amanhã? Num exercício de auto-avaliação, você se sentiria satisfeito em ser liderado por um líder que tenha o seu perfil? O tratamento que você tem dispensado ao seu grupo é o mesmo que gostaria de receber? No dia do seu funeral, qual será o sentimento de sua família, de seus liderados e de todos que estão sob a sua influência? De tristeza pela perda de um grande líder, ou de alívio porque saiu um grande peso que estava  sobre eles? Para você há diferença entre "ser chefe" e "ser líder"? Colocando sua liderança diante do espelho, que nota você daria a ela? Há um líder na Bíblia, cujo nome é Jeorão, filho de Josafá... Ele começou a reinar em Judá com 32 anos e seu reinado durou 8 anos. Veja o que o que a Bíblia diz sobre ele: "E se foi sem deixar saudades; sepultaram-no na cidade de Davi, porém não nos sepulcros dos reis". (2 Cro 21.1-20) O que é liderança? Algumas definições interessantes: "Qual a diferença entre liderar e influenciar. Você gerencia coisas e lidera pessoas". "Liderar é influenciar". (Sam Deep) "Liderar não é dominar, mas, sim, a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista a um objetivo comum". (Daniel Goleman) "Liderar é libertar as pessoas para que façam o que é necessário, da forma mais eficaz e mais humana possível". (Max Depree) "Liderança não é uma questão de direito ou título, mas de habilidade". (John C. Maxwell) "Liderança é a capacidade de transformar visão em realidade".  (Warren G. Bennis) "O líder é aquele que sobe na árvore mais alta, estuda a situação em seu conjunto e grita: 'Estamos na mata errada". (Stephen R. Covey) "É o processo de estímulo pelo qual, mediante ações recíprocas bem-sucedidas, as diferenças individuais são controladas e a energia humana que delas deriva se encaminha em benefício de uma causa comum". "A liderança é o esforço de exercer conscientemente uma influência especial dentro de um grupo no sentido de levá-lo a atingir metas de permanente objetivos que atendam as necessidades reais do grupo". (John Haggai) "Liderança cristã é a arte de crescer com as pessoas". (Nancy Dusilek) "Para Jesus, liderar era ser servo dos servos". (Mc. 10:45). "Liderar é saber planejar, integrar,  motivar, avaliar e estabelecer alvos". Qual era o conceito de Paulo da função do líder cristão: O líder é - despenseiro (1 Co 4.2). O líder é - governante (1 Co 12.28). O líder é - bispo, supervisor (Atos 20.28). O líder é - presbítero (Atos 20.17). O líder é - presidente (Rm 12.8). Por que lideres terminam mal? O professor Dr. J.Robert Clinton, professor de liderança do Seminário Teológico Fuller, acredita que 70% dos lideres não terminam bem. Ele baseia sua estatística estarrecedora em seis critérios, determinados a partir de traços comuns obtidos pela auto-análise dos amigos e seguidores ou dos ensinamentos de sua religião. Por que boa parte dos lideres não terminam bem: Primeiro: Os lideres que não terminam bem perde a postura de aprendizado. Eles param de ouvir e de crescer. Segundo: A atratividade de seu caráter declina. Terceiro: Eles param de viver conforme as convicções. Quarto: Eles falham ao deixar para trás contribuições decisivas. Quinto: Eles perdem a consciência de sua influência e de seu destino. Sexto: Eles perdem seu relacionamento vibrante com Deus. Quatro razões porque Paulo é um modelo de liderança que deve ser copiado: 1.     Ele foi um líder cuja liderança produzia frutos onde Deus o plantasse. Para Paulo não havia terreno estéril se era Deus quem estava o plantando. 2.     Ele foi um líder que gerou outros líderes. Quando ele pré-sentiu que estava chegando a hora da sua partida, ele transferiu o bastão da liderança para alguém que ele havia gerado, treinado como líder. 3.     Ele começou e terminou a sua liderança sem perder-se no meio do caminho.Pouco antes de ser decaptado ele disse: "Combati o bom combate, completei a carreira e não perdi a essência do meu ministério... a fé". 4.     Ele foi um líder cuja liderança não morreu com a sua morte. Paulo morreu, mas continua influenciando... por isso ele é inesquecível. VAMOS REFLETIR SOBRE DEZ QUALIDADES DE UM LÍDER INESQUECÍVEL. Primeira - VISÃO "Por isso, ó rei Agripa, não fui desobediente à visão celestial". (Atos 26.19; 16.9; 18.9) Como definir visão: 1.     Definindo o que é visão: (1) Visão é um vislumbre do seu propósito na vida. (2) Visão é como o produto acabado que você está prestes a produzir. Os lideres mantém as mãos na roda da olaria, mas os seus olhos no produto final. Isto é visão. (3) Visão é a fonte da disciplina e da auto-motivação. (4) Visão é habilidade para usar o conhecimento com eficácia. 2.     Toda liderança começa a partir de uma VISÃO. Sem "uma visão clara" não existe liderança efetiva.  Por que? Vou dar 8 razões: (1) A visão autêntica a liderança de um líder. (2) A visão lidera o líder. A visão sustenta o líder na rota pré-estabelecida.(Combati o bom combate, completei a carreira... não me perdi no caminho...  2 Tm 4.7,8) (3) A visão mantém a chama da motivação acessa. Por que Paulo começa e termina com a mesma disposição e entusiasmo. Visão... (4) A visão da o sentido de missão e propósito. O propósito fornece o combustível para a perseverança, persistência e paixão. (5) A visão determina o que você lê. Me de os seus livros, e eu direi qual é a amplitude da sua visão. (6) A visão determina o que você ouve. Me de os seus cd's, me diga quais são os programas de TV que você assiste, quais são os filmes que você gosta  eu direi aonde você vai chegar com a sua visão ... (7) A visão determina a sua dieta alimentar. Se você depende de mais 35 ou 40 anos para cumprir sua visão, então deve cuidar da sua saúde e ter uma disciplina alimentar. (8) A visão seleciona as pessoas que devem estar próximas de você.  "Diga-me com quem tu andas, e eu direi qual é a dimensão da sua visão.  O potencial do líder é determinado pelas pessoas que estão mais próximas dele.